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Recherche exploratoire & Product Discovery
En phase amont, il faut décider vite : quel problème résoudre, pour qui, et avec quel impact. La recherche exploratoire réduit l’incertitude quand elle est facile à exécuter au quotidien : recrutement, planning et outillage. Cette formation vous apprend à mener une discovery efficace, tout en posant les bases de ResearchOps.
À qui s’adresse cette formation?
Elle s’adresse aux équipes produit et digitales qui doivent décider efficacement et sur des données factuelles : PM/PO, designers, researchers, marketing/innovation. Idéal si vous voulez mieux cadrer un sujet, éviter les fausses pistes et aligner l’équipe dès le départ.
Qu’est-ce qu’elle va m’apporter ?
Une méthode simple pour réduire l’incertitude en phase amont et prendre des décisions produit plus sûres. Vous saurez structurer votre discovery, aller chercher les bons signaux terrain, puis transformer ces apprentissages en actions concrètes.
Ce que vous apprendrez concrètement
- Clarifier un enjeu business en questions de recherche actionnables
- Choisir les bonnes méthodes (quali/quanti) selon objectifs et contraintes
- Mener des entretiens et observations efficaces
- Synthétiser vite en insights sourcés et opportunités
- Transformer ces résultats en décisions produit
- Gagner en régularité grâce à des bases ResearchOps
- Utiliser l’IA comme copilote sans perdre en rigueur
Ce qu'il faut retenir
Tout ce que vous devez savoir pour organiser cette journée au sein de votre équipe.
1 journée, de 9h00 à 17h30 avec pauses et déjeuner
6 à 12 personnes de la même organisation
En ligne ou dans vos locaux
En français ou en anglais
Cas concrets & mises en situation
Outils & templates réutilisables
Aucun prérequis
Le programme de la journée
Une journée intensive, structurée pour alterner apports théoriques et application immédiate en atelier.
Cadrage discovery
Définir le problème, la cible, les hypothèses et les décisions à sécuriser.
Choix des méthodes
Sélectionner les approches quali/quanti adaptées au contexte, au timing et au niveau de risque.
Conception de l’étude
Préparer le protocole, le guide, l’échantillon “suffisant”, et l’organisation (planning/outillage).
Ateliers terrain
Réaliser des entretiens et/ou observations courts pour collecter des signaux exploitables.
Synthèse & décisions
Regrouper les signaux, formuler des insights sourcés, et traduire en opportunités.
Restitution & décisions produit
Partager une synthèse claire, acter les arbitrages et définir les prochaines étapes.
Repartez avec des outils concrets
Un plan de recherche Discovery + un kit ResearchOps
