Notre but : Vous accompagner durant votre transformation.

La transformation numérique est devenue incontournable pour chaque industrie et cela représente des changements profonds dans toutes les strates de l’entreprise – ressources, processus, produit et consommateurs. Des méthodes existent pour faire face à ces challenges et nous vous accompagnons sur le long-terme pour les mettre en place progressivement.

Bénéfices

  • Une organisation adaptée à son marché et donc plus rentable
  • Votre culture interne s'en trouve renforcée et authentique
  • Votre image de marque sera améliorée et plus attrayante pour les parties prenantes de votre organisation (candidats, clients, fournisseurs)
  • Un environnement de travail inspirant et dynamique qui produira les résultats que vous espérez

Quand le faire

  • Quand vous avez de nouveaux processus internes à cause d’une nouvelle technologie ou que de nouveaux départements sont crées
  • Quand vous développez des produits qui vont avoir un impact sur votre structure actuelle
  • Quand vous rachetez une autre entreprise ayant une taille similaire à la vôtre
  • Quand vous relocalisez vos bureaux ou lieux de production

Comment nous allons travailler ensemble

Phase 1 : Phase de découverte et d’immersion

Dans un premier temps nous devons comprendre le fonctionnement de votre organisation et entrer en contact avec vos employés. Cette phase d’immersion nous permettra de gérer les attentes et anticiper les résistances à venir.

Phase 2 : Planification de la stratégie de changement et alignement

Avec votre senior leadership, nous mettrons en place une stratégie du changement. Celle-ci prendra en compte vos objectifs et ceux de vos collaborateurs. Une équipe en charge du projet sera constituée et des sponsors seront identifiés dans les différents départements. Des actions de prévention de risques et/ou résistance au changement seront prévues

Phase 3 : Exécution de la stratégie au cœur de votre organisation

Une fois la stratégie mise en place, nous segmenterons cette dernière entre les différents types de collaborateurs que vous avez.

Avec votre Senior leadership :
Nous alignerons votre leadership sur l'histoire du changement à communiquer au reste de l’entreprise, ainsi que les processus et tactiques à employer afin de gérer les attentes derrière cette évolution.

Avec vos Managers :
Nous les formerons sur des nouvelles techniques de management, d’organisation et méthodologies de travail afin qu’ils puissent être opérationnels eux-mêmes et former leurs propres équipes.

Avec vos collaborateurs techniques et opérationnels :
Nous vivons avec eux les défis que votre organisation pose et proposons de manière agile de challenger certaines hypothèses de travail afin de voir celles qui passent le test et celles qui ne réussissent pas. Les essais qui réussissent sont ensuite communiqués à d’autres équipes afin qu’elles puissent elles-mêmes profiter de l’apprentissage en cours.

Livrables

  • Diagnostic de maturité digitale et/ou culturel de votre entreprise
  • Vision du changement
  • Roadmap avec actions claires
  • Workshops et présence dans votre entreprise
  • Plan de communication interne

L'UX en faveur du changement

Quels challenges cherchez-vous à résoudre actuellement?

Grâce à notre expérience, nous avons sélectionné les défis que nous rencontrons le plus souvent :

Vous ne trouvez pas le besoin qui vous correspond ?

Nous serons ravis d'en discuter et de vous offrir un café à l'agence si vous êtes dans les environs.

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